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當(dāng)前普遍經(jīng)濟蕭條,嚴重影響補償器產(chǎn)業(yè)
2013,已經(jīng)是進入8月份,對于中國整體經(jīng)濟來看,經(jīng)濟形勢出現(xiàn)下滑趨勢。國內(nèi)經(jīng)濟產(chǎn)值和銷售額下滑5個百分點,出口貿(mào)易總體還算可以。補償器產(chǎn)業(yè)相對也受到了打擊。和華德公司一起縱看國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析,隨時了解形勢動態(tài),補償器廠家的發(fā)展只有知己知彼,方能百勝不殆。
經(jīng)濟形勢的復(fù)雜,從內(nèi)外部因素皆可看出。僅就外部環(huán)境而言,不確定因素在增多,世界經(jīng)濟進入深度調(diào)整,這無疑將深刻影響中國經(jīng)濟的發(fā)展。中國經(jīng)濟增長速度下滑的壓力一直存在,轉(zhuǎn)型與調(diào)整的使命艱巨。
今天的中國經(jīng)濟,在增長速度上處于“換擋”期,即從高速增長期進入到中速增長期;同時,又處于結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期——任何結(jié)構(gòu)性調(diào)整不可能沒有陣痛,就像在冬天不可能像春天里一樣溫暖;此外,中國經(jīng)濟還處于此前一些刺激政策的消化期。這個時候講穩(wěn)中求進或穩(wěn)中有為,必須充分考慮現(xiàn)實情形。
如此,經(jīng)濟政策的取向就顯得頗為重要。面對現(xiàn)實,宏觀政策理當(dāng)求“穩(wěn)”,微觀政策則應(yīng)更“活”一些。社會政策領(lǐng)域則要起到托底的作用,以便為經(jīng)濟政策的實施提供必要的社會環(huán)境。一個理想的狀況,是宏觀政策之“穩(wěn)”、微觀政策之“活”與社會政策的托底功能有機結(jié)合起來。
宏觀政策上要“穩(wěn)”,即當(dāng)前必須堅持既定的積極財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。在貨幣嚴重超發(fā)的條件下,選擇穩(wěn)健貨幣政策以達到穩(wěn)定經(jīng)濟的目標(biāo),比較現(xiàn)實。但坦率而言,貨幣政策方面已難有太大的伸展空間。財政政策的實施方面,也有很多難處,但仍需要堅持結(jié)構(gòu)性減稅,在財政收支方面爭取必要的平衡,并通過盤活財政存量、變現(xiàn)部分國資來為財政政策發(fā)力提供“彈藥”。
宏觀政策上要“穩(wěn)”,還指要向市場繼續(xù)釋放推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的堅定信號。從上半年的情況來看,高層已經(jīng)給出明晰信號,不會輕易干預(yù)經(jīng)濟增速——這是政府試圖厘清自身邊界的進步,未來還須繼續(xù)堅持,不能隨意出手干預(yù)市場。否則,市場會對政府行為缺少必要的穩(wěn)定預(yù)期,市場扭曲的情形就有可能出現(xiàn)。當(dāng)然,宏觀政策要“穩(wěn)”,不等于不采取任何微調(diào)措施。當(dāng)條件變化時,微調(diào)有時候也是需要的。
微觀政策方面,則要“活”。微觀政策之“活”,就是要結(jié)合現(xiàn)實經(jīng)濟領(lǐng)域的諸多較為突出的問題,推出改革措施。向改革要紅利的含義,在這個過程中亦能清晰體現(xiàn)。比如,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營負擔(dān)較重、中小企業(yè)融資難和融資貴,以及市場環(huán)境有時候難言公平競爭等問題,著手努力解決。以解決突出問題為導(dǎo)向,將充分展示政策的靈活性。
微觀政策之“活”,也是指在謀求解決各類現(xiàn)實問題的同時,推動各種既定改革措施與政策真正落地。改革舉措不能落實,就成了好看的花瓶。很遺憾也是必須要指出的,是現(xiàn)實當(dāng)中改革政策沒有真正落地的情形還有不少——比如欲擊碎阻擋民營經(jīng)濟發(fā)展的“玻璃門”,說了很多年,就是難以實現(xiàn)。政策的執(zhí)行需要有更大的成效,是為另一種“活”。
歸結(jié)來看,短期內(nèi)中央政府不會依靠刺激政策,而更希望形成改革紅利。中國經(jīng)濟正面臨諸多深層次問題,包括結(jié)構(gòu)失調(diào)、增長方式須轉(zhuǎn)型以及經(jīng)濟體制須改良,等等。如果宏觀政策的“穩(wěn)”與微觀政策的“活”能夠有機地統(tǒng)一在一起,將有助于上述深層次問題的求解。政府為市場提供一個更公正的市場環(huán)境,乃是當(dāng)務(wù)之急。
總之,補償器行業(yè)的發(fā)展,必須依靠強有力的國家支持,出臺相關(guān)的優(yōu)惠政策,或是成立專管部門,抵制向來國內(nèi)企業(yè)常用的價格戰(zhàn)計兩,來保護補償器行業(yè),補償器行業(yè)說大不大,說小不小,總體產(chǎn)值也是相當(dāng)可觀的,只有國家支持,補償器廠家自律。才能把這個行業(yè)做大做強,低價銷售不是目的,做企業(yè)要賺錢,當(dāng)然也要有可靠的產(chǎn)品。
華德補償器廠家有著十余年的生產(chǎn)歷練經(jīng)驗,在解決各種補償器,防水套管疑難問題方面有著自己獨到的優(yōu)勢,補償器咨詢熱線0371-64030352,網(wǎng)址:www.ebvw.cn
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